Você já percebeu que passamos a maior parte dos nossos dias no trabalho?
Além das oito a dez horas que passamos no escritório, ainda levamos um belo tempo para se arrumar e locomover para o serviço.
Por isso, precisamos nos sentir bem no ambiente de trabalho, motivados para realizar as atividades diárias. Realmente acreditar que tudo aquilo vale a pena. Caso contrário, vamos embora na primeira oportunidade.
Para evitar isso, as empresas precisam adotar uma série de medidas para reter os seus talentos, como oferecer salários competitivos, bons benefícios e até mesmo implantar programas de bem-estar.
Mas não estamos falando só do básico e obrigatório, como vale transporte, vale refeição e plano de saúde, já que todas as grandes empresas já oferecem isso por padrão. É preciso - realmente - ir além, e pensar em ações para promover a saúde física e mental do colaborador.
O que são Programas de Bem-Estar?
Como falamos agora pouco, esses programas de bem-estar são atividades e recursos criados pelo RH para melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores, tanto dentro da empresa, quanto fora do próprio escritório.
Alguns exemplos de benefícios que todo colaborador ama:
- Wellhub/TotalPass: Planos corporativos que te permitem treinar em diversas academias ao longo do mês, com muito mais flexibilidade, praticidade e economia.
- Allya: Trocadilhos à parte, é uma verdadeira aliada do colaborador (e principalmente do RH). Com mais de 30 mil parceiros em todo Brasil, o funcionário pode economizar em restaurantes, lojas de roupa, exames e até mesmo cuidados pessoais.
- Programa de Saúde Mental: Parceria com plataformas e/ou clínicas que oferecem tratamento psicológico de qualidade a um preço acessível.
- Políticas Flexíveis: Licença Maternidade e Paternidade estendida, dia de folga no aniversário do colaborador, entre outros.
Tudo isso, quando bem utilizado, tende a melhorar a qualidade de vida do colaborador, refletindo também em sua vida profissional. Ele rende mais em suas atividades diárias, e de quebra, ainda se sente parte da empresa.
O que é Termômetro?
O próprio nome dá um spoiler, mas a gente te explica direitinho: o nosso Termômetro também serve para medir o clima. Mas, não aquele lá fora que te faz usar uma regata ou um casaco bem grosso.
O clima que nós medimos como profissionais de Recursos Humanos está relacionado ao emocional da sua equipe sobre questões importantes para a empresa, como liderança, felicidade no trabalho e avaliação da companhia em geral.
Interligado a isso, temos como medir também novas medidas adotadas para reter talentos, como os Programas de Bem Estar que citamos agora pouco. Ou seja, verificar se ele está fazendo efeito, e se os colaboradores o consideram positivo.
Integrando os Programas de Bem Estar ao Termômetro
Agora que você já entendeu o que são os programas de bem-estar e como o Termômetro funciona, vamos ver como essas duas iniciativas andam juntas e ajudam a criar um ambiente de trabalho mais saudável e feliz.
O Termômetro, aplicado de forma constante, ajuda a empresa a entender se as ações adotadas – como os programas de bem-estar – estão realmente dando certo.
Ele permite medir, na prática, o impacto dessas iniciativas no dia a dia do colaborador. Se os resultados mostram que a equipe está mais satisfeita e engajada após a implementação de um programa de saúde mental, por exemplo, você sabe que está no caminho certo. Agora, se os números indicam que o estresse está aumentando, talvez seja a hora de ajustar o que está sendo oferecido ou rever a forma de implantação.
Com esse feedback constante, a empresa pode ajustar suas ações antes que os problemas fiquem maiores. Ou seja, todo mundo sai ganhando: os colaboradores têm um espaço para serem ouvidos e a empresa consegue melhorar a experiência de trabalho de forma mais ágil.
Conclusão
Como destacamos neste artigo, garantir o bem-estar no ambiente de trabalho vai muito além do básico. É realmente se esforçar para manter os colaboradores constantemente motivados.
Ou seja, implementar programas de saúde física e mental, e usar ferramentas como o Termômetro para acompanhar o impacto dessas iniciativas, é fundamental para criar um espaço onde os colaboradores se sintam valorizados e engajados.
Com esse acompanhamento frequente e ajustes rápidos, todo mundo sai ganhando – a empresa retém seus talentos e os colaboradores têm um ambiente mais leve e produtivo para desenvolver suas atividades.
Para saber mais sobre este serviço, entre em contato com a equipe especializada da Mova RH.
