Diagnóstico Organizacional

Atualmente, as mulheres estão conquistando espaço no mercado de trabalho, mas sua presença ainda é 20% inferior à masculina. Elas até conquistam cargos de liderança, mas segundo dados do o IBGE mesmo nesses cargos as mulheres recebiam apenas 77,7% do rendimento dos homens. Neste artigo vamos mostrar como você pode ajudar a mudar o cenário atual.

Quantos líderes bons você já teve durante sua trajetória profissional? Dois? Três? Nenhum? Os líderes frequentemente deixam uma marca na vida de seus colaboradores, seja ela positiva ou negativa. Neste artigo, vamos falar um pouco sobre os poderes que um bom líder tem, quais benefícios ele traz para uma organização, sem esquecer do outro lado da moeda: os líderes despreparados e como eles podem afetar o ambiente de trabalho e os resultados de uma empresa.

Neste artigo, vamos falar da importância de manter seu time engajado e como reconhecer talentos dentro dele pode fazer uma grande diferença em sua organização.

Quando você ouve a palavra "diagnóstico", qual é a primeira coisa que vem à sua mente? Talvez você automaticamente possa se lembrar de uma consulta médica na qual, após ouvir as queixas do paciente, o médico conseguiu analisar os sintomas e fornecer um diagnóstico e tratamento correto. Agora, imagine que sua empresa está "doente", como você pode analisar a situação e obter as soluções necessárias para promover um tratamento eficaz? Através do diagnóstico organizacional.

Um time desmotivado, uma crise financeira ou uma fusão empresarial. A cada dia, as empresas enfrentam novos desafios internos e externos e precisam lidar com mudanças constantes. Você sabe lidar com essas mudanças e, o mais importante, sabe quais são as necessidades dos seus colaboradores no meio de todos esses processos?

Como era Pessoa atraente, sempre a abordavam. Puxavam conversa, prometiam mundos e flores, mas ainda assim, por ninguém se interessava.Pessoa até confessa que, às vezes, lhe despertavam interesses e curiosidades, mas preferia não seguir adiante. Desejava algo promissor, talvez não necessariamente duradouro, mas que lhe somasse à vida, alguém com quem criasse vínculo real e bom, que lhe proporcionasse crescimentos pessoais e que conseguisse agregar-se aos seus próprios valores e às missões que desejava entregar ao mundo. Pessoa então encontrou Alguém. Não só também atraente, Alguém era maduro tratando-se de relacionamentos. Na verdade, talvez tenha sido Alguém quem encontrara Pessoa. Bem, isso não importa agora. O que importa é que esse Alguém, de fato, tinha uma história cheia de experiências e conquistas notáveis. Dali pouquíssimo tempo, decidiram firmar relacionamento.