.png)
Trabalho há mais de 9 anos com RH e passei por grandes consultorias de Recrutamento e Seleção, como Michael Page e Options Group e empresas como Saint-Gobain. E apesar de achar super interessante a parte business que aprendi nessas instituições, como psicóloga sentia falta de um olhar mais humanizado para o processo seletivo, de olhar para o propósito de vida tanto do cliente como do candidato para poder fazer uma indicação. Com a ideia de um olhar mais humanizado, não apenas para o recrutamento e seleção, mas para todo o trabalho de RH, surgiu a necessidade de criar o Mova.
Como já quis ter a minha própria startup e sou apaixonada por esse meio, onde se pivota o tempo todo e de muita inovação e criatividade, pensei em ajuda-los com o RH, uma vez que a última coisa que olham é para a área de Recursos Humanos, devido a não terem muito capital e não terem a cultura de olhar para as pessoas como o recurso mais importante de qualquer empresa, seja startup ou não. O Mova surge ao mesmo tempo que aparece a ideia do RH atual deixar de existir. Validando essa ideia, atuamos como um termômetro de cultura e preparando os CEOs para a tendência e já realidade no Vale do Silício, de que o CEO passe a ser o RH e a pessoa que mais olhe para people dentro de uma empresa.
• Utilizamos das mais modernas ferramentas de mercado (automação na divulgação de vagas e Linkedin Recruiter) para prospecção ativa de interessados;
• Realizamos entrevistas humanizadas para identificar perfis comportamentais e níveis de competência técnica;
• Indo de encontro com tendências atuais, proporcionamos uma experiência diferenciada ao candidato - Segundo pesquisa global de talentos do Linkedin de 2020, 94% das pessoas acreditam que a experiência do colaborador dentro da empresa ganhará cada vez mais destaque nos próximos anos;
• Possuímos uma equipe interdisciplinar e experiente de headhunters com formação em psicologia, direito e contabilidade, para garantir qualidade e agilidade das avaliações;
• Oferecemos overview semanal do andamento da vaga com números de nossa atuação;
• Acompanhamento de adaptação por 90 dias do candidato na empresa.
• Processo de entrevista que considera os valores, percepções e opiniões dos candidatos;
• Estabelecemos uma comunicação clara, tempestiva e justa;
• Respeitamos e consideramos o momento de vida do candidato no que diz respeito aos seus planos pessoais atuais e aos seus objetivos de carreira a curto, médio e a longo prazo;
Em pesquisa realizada pelo Standard Chartered Bank, descobriu-se que ramos que apresentam aumentos significativos no engajamento de funcionários possuem margens de lucro 16% maior que ramos com níveis decrescentes de engajamento, além de descobrir-se que 36% das pessoas trocam de trabalho porque estão “insatisfeitas com o ambiente de trabalho/cultura”. (Why and How People Change Jobs, LinkedIn).
Pensando nesses dados, o Diagnóstico Organizacional é uma ferramenta super importante, pois com ela entregamos:
• Perguntas customizadas: discussão com o escritório/empresa para a criação de perguntas que adentrem nas dores e pontos específicos do cliente;
• A pesquisa é feita preferencialmente de forma individual com cada funcionário, pois o foco é capturar e garantir a melhor experiência de cada funcionário;
• Criação de dashboard interativo para apresentação e análise dos resultados;
• Sugestão de ações e planos de ação para sanar as dores encontradas.
Nossos serviços de Gestão Humanizada de Pessoas ajudarão nas relações entre os diversos perfis de profissionais, na redução de turnover, no aumento do engajamento, da produtividade e na gestão do clima organizacional.
Como consequência, escritórios e empresas com área de RH serão analisados positivamente pelos colaboradores e pelo mercado.
• Economia de custo;
• Por ser outsourcing, o profissionalismo oferecido manterá distância saudável para não se contaminar com eventuais conflitos internos;
• Maior liberdade para negociar ações estratégicas, uma vez que a Mova RH – Business & Law é parte imparcial para a tomada de decisões internas;
• Serviços personalizados oferecidos de acordo com a sua realidade e momento;
• Por estarmos no mercado, sempre traremos as atualizações da área de gestão de gente que estão sendo aplicadas;
• Por ser psicóloga e outsourcing, os funcionários sentem-se mais seguros para conversar com o RH;
• O principal: somos um RH Humanizado!
Este serviço abarcará a maioria das atividades correspondentes à gestão humanizada de gente (exceto atividade de headhunter), como por exemplo:
• Estruturação de atividades e processos de “RH”;
• Criação de treinamentos;
• Criação de políticas e processos (onboarding, home office, benefícios, clima, desempenho, etc.);
• Descompressão psicológica;
• Indicadores de admissão, recrutamento e desligamento;
• E outros.
É muito mais do que uma pesquisa de clima. O Diagnóstico Organizacional avalia a felicidade do colaborador, people experience, gestão, processos, clima, engajamento e cultura.
Além de realizar a pesquisa prezando pela experiência, entregamos projetos para sanar gaps percebidos durante a pesquisa que podem ser tanto do escritório/empresa como um todo como apenas de uma equipe ou área.
• Discussão com o escritório/empresa para a criação de perguntas que adentrem nas dores e pontos específicos do cliente;
• A pesquisa é feita preferencialmente de forma individual com cada funcionário, pois o foco é capturar e garantir a melhor experiência;
• Criação de dashboard interativo para apresentação e análise dos resultados;
• Sugestão de ações e planos de ação para sanar as dores encontradas.
• Processo de entrevista que considera os valores, percepções e opiniões dos candidatos, tratando-os com humanidade;
• Estabeleceremos uma comunicação clara, tempestiva e justa;
• Respeitaremos e consideraremos o momento de vida do candidato no que diz respeito aos seus planos pessoais atuais e objetivos de carreira de curto, médio e longo prazo;
• Comprometeremos-nos a fornecer, de forma ampla e clara, as informações que nos forem fornecidas sobre a vaga ou projeto envolvido.
Equipe interdisciplinar de Gestão Humanizada de Gente com formação em direito, contabilidade, psicologia e especialistas em Data Science
.png)
Você investe em TotalPass e Saúde Mental, mas como medir o retorno? Descubra como integrar programas de bem-estar ao Termômetro da Mova para provar, com dados, se o investimento está melhorando o clima organizacional e a retenção de talentos. Garanta que suas ações de Employee Experience sejam ágeis e eficazes.
Ler o post
Sua empresa tem "Rádio Pião" sobre salários? Neste estudo de caso, mostramos como o Termômetro da Mova transformou fofocas corporativas em dados de clima organizacional. Descubra a causa raiz de um conflito de remuneração e veja como o Employee Listening é essencial para construir um Plano de Carreira sólido e melhorar a Experiência do Talento (EX)
Ler o post
Descubra neste artigo como aplicar o Termômetro no dia a dia do seu RH para: - Monitoramento Contínuo: Previna o burnout antes que ele aconteça. - Comunicação Aberta: Obtenha feedbacks sinceros e anônimos sobre liderança. - Decisões Inteligentes: Pare de gastar recursos à toa e invista no que realmente motiva! A retenção de talentos e o engajamento contínuo dependem de dados concretos. Clique para saber como transformar a cultura da sua empresa com essa ferramenta
Ler o post
