Sabe aquele produtor artístico que vasculha as mídias em busca de talentos perdidos?! Pois bem. Para você entender a relevância de um headhunter, vai aqui uma breve história.
Há uma cantora perfeita!
Ela acabou de gravar aquele single suado que lhe arrancou um olho da cara na contratação de músicos profissionais e em horas de estúdio, edição, mixagem e masterização. Com sua música prontinha e, junto com um release e fotos que lhe custaram o outro olho, ela a envia a dezenas de gravadoras.
Bem, sabemos o final da história…
O caso é que as gravadoras, em geral, nem irão escutar essa música ou sequer ver o release ou as fotos enviadas por e-mail, e não o farão por que nunca ouviram falar dessa cantora ou por que muitas das gravadoras nem se dão mesmo ao trabalho de checar e-mails.
Agora, voltando ao 1o parágrafo: sabe aquele produtor artístico?!
Pois bem. No papel de um produtor artístico, o headhunter seria aquela pessoa que busca no oceano das mídias - neste caso, me refiro sobretudo ao Linkedin, Instagram, Twitter e Facebook - aqueles raros artistas que se encaixam - ou num vocabulário business, que tem FIT - com a cultura e a proposta de sua gravadora. E olhe bem:
ACHAR SEU PERFIL NÃO É FÁCIL!
Pensa que há poucos artistas tentando um espaço no spotlight da indústria musical?!
Ou - traduzindo novamente ao business - você acha que há poucos candidatos enviando CVs?!
Porém, - ainda mantendo aqui a imagética do mundo artístico - nem todo artista tem a identidade musical, a unicidade artística ou o engajamento social que você e sua gravadora buscam, ou possuem aquele perfil a quem seu público anseia devotar-se e elevar à qualidade de ídolo.
Imagine então você com essa sua gravadora, dependendo exclusivamente desse material recebido de artistas, tentando desesperadamente encontrar, em meio a uma enxurrada infinita de CDs, releases, fotos e e-mails, o perfil dessa cantora, com seu single perfeito e em concordância com tudo o que vocês desejam e propõem lançar no mercado fonográfico.
Refletiu sobre a moral da história?
Projete agora você e a sua empresa nesta mesma situação, buscando, em meio a duas centenas de CVs recebidos, seu candidato perfeito. Porém, vamos aqui pensar que, ao invés de assumirem esse papel passivo frente ao mercado, vocês REALMENTE decidem encontrar os melhores profissionais do mercado!
É aqui que entra o Headhunter!
Um headhunter é absolutamente capaz, devido à sua experiência de prospecção no mercado, de encontrar candidatos que não só com excelente fit cultural, mas também muito bons tecnicamente, isto é, o headhunter ENTREGA ao gestor somente candidatos dentro do perfil técnico e comportamental exigidos!
HEADHUNTERS DÃO TEMPO AO GESTOR!
E por que gerar esse tempo é importante?!
Porque a correnteza não ajuda!…
Se sabemos que o gestor continua sendo a melhor pessoa para realizar uma análise técnica, então por que não incumbi-lo apenas com isso que faz de melhor?!
Se tirarmos de seus ombros a responsabilidade em prospectar candidatos, ele poderá enfim concentrar-se em suas reais funções e tornar-se muito mais produtivo, não concorda?
O que apropriadamente caberia ao gestor seria então apenas uma segunda - e, evidentemente, muito mais leve - análise técnica e comportamental e, a partir desta etapa, estaria ele sentindo-se agora muito mais confiante, tranquilo e apto a escolher qual dos candidatos realmente oferece o melhor perfil para a vaga.
E ainda vale lembrar que um gestor sem RH, em geral, não é necessariamente capaz de conduzir um processo seletivo, o que faz com que ele perca de vista algo que é absolutamente essencial: os pontos de atenção!
Ele acaba caindo então na velha armadilha de deslumbrar-se com um candidato durante a entrevista e, dali, decide entregar-lhe a proposta. Se ele ao menos segurasse a ansiedade em preencher a vaga e, no lugar de lançar a proposta, criasse o bendito case, descobriria por fim que esse candidato, p. ex., não possui o tino comercial exigido para aquela vaga de vendas.
A ansiedade sempre pula e corta etapas! Ela nos impede de concluir qualquer processo seletivo com os seus devidos início, meio e fim!
E outro ponto que se faz importante ressaltar: um processo mal conduzido prejudica o People Experience de um candidato e a forma como ele vê a empresa e a marca empregadora!
Compreende até aonde vai a importância de um headhunter?!
O headhunter é para uma empresa o que o produtor musical é para uma gravadora!
E nós, por mais absurdamente leigos e leigas que sejamos no que é concernente ao ramo musical, temos todos uma convicção clara sobre a importância de um produtor, não temos?!
Quanto a contar com um Headhunter, olha aqui quais seriam suas vantagens:
- Não perder tempo com CV's fora do perfil;
- Ter maior rapidez no processo, uma vez que agora é seu headhunter quem vai atrás (prospecção ativa), não esperando receber CV's ou aguardando pessoas a se candidatarem;
- Passar a obter informações de mercado com relação ao salário competente à vaga por você oferecida e quanto seus concorrentes pagam por ela;
- Economia de tempo, pois o headhunter só lhe direcionaria pessoas dentro do perfil, possibilitando ao seu RH realizar mais atividades de RH.
Adote uma prospecção ativa e VÁ ATRÁS DOS CANDIDATOS!
HEADHUNTERS MAPEIAM O MERCADO!
Sobretudo para aquelas vagas que dependem de senioridade, que sejam novas no mercado ou até para aquelas mais saturadas como são as vagas de Tech, o papel de um profissional que sabe mapear o mercado de concorrência é INDISPENSÁVEL!
Tenhamos em mente que, dentro de um RH, são muito raras - ou mesmo nulas - as chances de encontrar profissionais com toda essa expertise.
Abrem-se as vagas e é um “Vamos ver quem vai aparecer!”. Não há a mesma rapidez ou eficiência de uma prospecção ativa (headhunter).
Seja pela falta de ferramentas adequadas, pela falta de conhecimento da concorrência ou até pela já mencionada falta de expertise, um RH se vê sob muitas dificuldades para prospectar candidatos de maneira assertiva.
E um headhunter de consultoria ainda tem maiores informações sobre:
- Vagas mal escritas;
- Gestores exigindo coisas a mais;
- Cargos com nomes diferentes dos encontrados no mercado;
Agora, após essa leitura, acha que investir em um Headhunter lhe ajudaria a encontrar o candidato ideal com mais agilidade e eficiência?!
A Mova RH é uma Consultoria Humanizada de RH que exerce esse papel de Headhunter frente ao mercado, trabalhando com um networking relevante e de forma contínua. Caminhamos de olho nas principais plataformas de perfis e com nossos radares prontos para rastrear talentos pra você!
E lembrando que exercer o papel de Headhunter, assim como o de Recrutador (1a pessoa com quem o candidato tem contato dentro do processo seletivo) é estar por dentro dos diversos números por detrás de uma vaga, deixando você à frente e, com isso, gerando à sua empresa uma enorme economia de investimentos!
Prospectamos na concorrência os profissionais mais qualificados e atuantes na vaga que você está oferecendo - tendo em vista somente aqueles com LinkedIn atualizado! - e rastreamos, através do LinkedIn Recruiter, candidatos com um perfil tecnicamente igual ao modelo que você procura!
Segundo estatísticas apontadas pelo título “2022 HR Statistics: Job Search, Hiring, Recruiting & Interviews”, de Bart Turczynski, editor do site https://zety.com:
- 87% dos recrutadores usam LinkedIn para prospectar candidatos (Jobvite Recruiter Nation Report 2016);
- Mais de 85% das vagas são preenchidas via networking (LinkedIn);
Nós da Mova RH estamos então caminhando na mão certa!
E você, ainda não considera ser assertivo na contratação do seu profissional e investir em um Headhunter?!
Se a resposta for SIM, contate a Mova RH!
Confira o nosso canal no YouTube e os nossos perfis no Instagram: Mova RH Startups & Tech e Mova RH Business & Law.
Espero que tenha aproveitado a leitura!!!
