Quando foi a última vez que você abriu um processo seletivo?
Para algumas pessoas e organizações, fazer um processo seletivo tornou-se sinônimo de perda de tempo e dor de cabeça. Afinal, ele não se resume apenas a publicar uma vaga nas redes sociais e aguardar o envio dos currículos.
Um processo seletivo vai bem além disso e é essencial pensar na experiência que o candidato vai ter durante todo processo, isso traz uma série de impactos para as organizações.
Neste artigo, vamos falar um pouco sobre os impactos que um processo seletivo pode trazer para as organizações, confira.
E se processos seletivos fossem como um primeiro encontro?
Quando você marca um primeiro encontro com alguém, você se arruma, escolhe uma roupa bacana, ensaia algumas frases na frente do espelho e, no encontro, tenta ser uma pessoa agradável.
Durante o encontro você compartilha suas qualidades, fala sobre suas experiências e, acima de tudo, se esforça para ser alguém empático, compreensivo e que sabe ouvir o outro.
Em um processo seletivo, o cenário não é muito diferente.
Assim como em um encontro, tanto o candidato quanto a empresa devem se apresentar de forma transparente, mostrando suas virtudes e reconhecendo suas imperfeições.
A empresa não pode simplesmente abrir um processo seletivo e esperar que os candidatos se apresentem como artistas em busca de validação.
É necessário entender que a avaliação não é apenas de um lado, mas também da marca empregadora, afinal, ela está se abrindo para conhecer os candidatos. É uma via de mão dupla, onde ambas as partes buscam encantar uma à outra.
Afinal, as pessoas que hoje estão concorrendo a uma vaga podem se tornar clientes no futuro. E que imagem elas terão da empresa se tiverem passado por um processo seletivo confuso e impessoal?
É essencial tratar os candidatos com respeito e consideração, pois eles também estão avaliando a empresa e uma experiência positiva no processo seletivo pode resultar em uma percepção positiva da marca no mercado.
A força por trás dos processos seletivos
Promover um processo seletivo humanizado, que valorize os candidatos e mostre o compromisso da empresa em construir uma equipe alinhada com seus valores e objetivos pode até fazer com que aquele candidato que recebeu um "não" continue desejando fazer parte da organização e tente novamente no futuro.
Mas também pode fazer com que um candidato que recebeu um "sim" não aceite a proposta e ainda saia do processo com uma imagem negativa da marca empregadora e compartilhe essa imagem.
Segundo dados obtidos em uma pesquisa realizada em 2020 pela Shorlister, 80% dos candidatos que tiveram uma experiência negativa em um processo seletivo falam abertamente sobre essa experiência com outras pessoas
Quais os impactos que um processo seletivo pode trazer?
Além do impacto citado acima, existem alguns outros impactos que o processo seletivo pode trazer para uma organização, reunimos aqui 03 deles, continue a leitura para conferir.
1- Contratar errado afeta o clima interno
Se a organização não dedica tempo e qualidade nos processos seletivos, pode acabar contratando a pessoa errada para o cargo.
Assim como existem frutas que contaminam outras, existem pessoas que, ao se sentirem insatisfeitas, podem influenciar negativamente seus colegas de trabalho, gerando um clima de insatisfação e até aumentando a rotatividade de funcionários na empresa.
2- Analisar a concorrência
Já parou para pensar que o processo seletivo é uma ótima oportunidade para analisar não só o candidato, mas também a concorrência?
O candidato que já trabalhou em uma empresa do mesmo segmento pode trazer informações valiosas sobre a visão de mercado e salário da concorrência. Isso pode ajudar a empresa a mapear melhor o cenário competitivo e obter insights sobre o mercado de trabalho, pessoas e outras questões relacionadas.
Aproveitar essa oportunidade para obter informações internas relevantes pode ser muito vantajoso para a marca empregadora.
3- Desperdício de budget
Tempo é dinheiro, essa frase se encaixa perfeitamente em um processo seletivo. Mas não estamos querendo dizer que é preciso reduzir o tempo do processo para economizar budget, longe disso.
Um bom processo seletivo precisa levar o tempo necessário para ser feito com qualidade, sem pressa ou atalhos que possam comprometer a seleção dos candidatos mais adequados.
Investir o tempo adequado nessa etapa é fundamental para garantir que a empresa encontre profissionais que se encaixem perfeitamente nas vagas disponíveis e estejam alinhados com a cultura e objetivos da organização.
Pressionar o tempo pode levar a decisões precipitadas, resultando em contratações inadequadas que, no longo prazo, podem custar mais caro para a empresa em termos de treinamento, integração e até mesmo rotatividade de funcionários. Por isso que contar com o auxílio de um headhunter é investir em economia de tempo.
Existe uma forma "correta" de fazer processos seletivos?
Processos seletivos de sucesso não são como uma receita de bolo, claro que existem estratégias e caminhos que podem ser seguidos, cada processo é único e precisa ser analisado e acompanhado de perto.
Mas independente de qualquer circunstância um bom processo seletivo precisa ser humano.
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