Você sabia que uma nova lei promete mudar a forma como as empresas lidam com salários e equidade de gênero?
A Mova RH participou de um webinar que mergulhou de cabeça nesse assunto: a Lei de Transparência Salarial. Assista o conteúdo completo no LinkedIn.
E, claro, não podíamos deixar de compartilhar os principais pontos com você nesta análise completa. Vamos lá?
O que é a Lei de Transparência Salarial?
Aprovada em julho de2023, a Lei nº 14.611 tem um objetivo bem claro: garantir que homens e mulheres (e outros grupos de diversidade) ganhem de forma justa, ocupando o mesmo cargo ou realizando funções equivalentes. Para isso, empresas com mais de 100 funcionários precisam publicar relatórios que detalham salários, critérios de promoção e políticas de cargos.
E olha só: quem não cumprir pode pagar multas pesadas – até 3% da folha de pagamento ou o equivalente a 100 salários mínimos (cerca de R$ 140 mil).
Por que essa lei é boa para as empresas?
No nosso Webinar em parceria com a Factorial, ficou claro que essa nova regra não precisa ser um peso para as empresas. Aliás, muito pelo contrário!
Ela pode se tornar uma ótima aliada para atrair e reter talentos. Quem não gostaria de trabalhar em uma empresa transparente e justa, né? Mas tem um detalhe: muitas organizações ainda não têm uma matriz de cargos bem estruturada, e isso pode dificultar bastante o cumprimento da lei.
Pra ajudar, aqui vão algumas práticas que discutimos:
- Crie cargos com base no desafio, não na pessoa: Estruture as posições com critérios claros, separando bem os níveis de senioridade.
- Revise os salários regularmente: Pesquisas de mercado anuais ajudam a manter os valores atualizados e alinhados ao mercado.
- Treine os gestores: É importante que os líderes entendam e apliquem as políticas de forma consistente e justa.
Transparência: um diferencial competitivo
Ser transparente não é só uma exigência da lei, mas também uma ótima forma de melhorar o ambiente de trabalho. Funcionários engajados e satisfeitos fazem toda a diferença, não é mesmo?
Como falamos algumas vezes em nosso blog, reter os talentos garante a sua empresa maior economia e produtividade no longo prazo, o que pode te ajudar a crescer continuamente.
Também, durante o webinar, falamos sobre como ferramentas como planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e reuniões frequentes podem ser usadas para alinhar expectativas e criar trajetórias de carreira mais claras.
Outro ponto crucial é ter um controle interno bem afiado na hora de definir os CBOs (Classificação Brasileira de Ocupações) para cada cargo.
Isso porque os CBOs estão meio desatualizados em relação aos nomes de cargos que vemos poraí, então é importante ficar atento. Crie um padrão interno e decida qual CBO usar para cada função, mesmo que não bata 100% com a descrição.
Isso ajuda a evitar tretas sobre salários diferentes para o mesmo cargo, garante justiça salarial, facilita as contratações e ainda te deixa em dia com a lei de transparência salarial. Com o mercado mudando rápido e novos cargos surgindo o tempo todo, esse controle mantém tudo nos eixos e evita dores de cabeça.
Aqui vai um artigo que explica como utilizá-los da forma correta!
Desafios no caminho
Implementar as exigências da Lei de Transparência Salarial pode parecer um verdadeiro quebra-cabeça. Afinal, não estamos falando apenas de ajustar salários ou criar relatórios — é uma mudança que impacta profundamente a cultura organizacional e a gestão de pessoas. Aqui estão os principais desafios:
- Exposição de informações estratégicas: Publicar relatórios detalhados pode acabar revelando mais do que apenas salários. Muitas vezes, esses dados refletem a estrutura interna, decisões estratégicas de agressividade salarial e até lacunas que antes ficavam "escondidas". Isso pode deixar gestores inseguros e exige uma preparação da liderança para saberem lidar com os relatórios.
- Resistência à mudança: Vamos ser sinceros. Mudanças culturais não acontecem do dia pra noite. Adequar a empresa a critérios mais transparentes pode gerar desconforto, especialmente em equipes que estão acostumadas a processos menos estruturados.
- Ajustes salariais necessários: Ao mapear a realidade dos salários, muitas empresas percebem disparidades que precisam ser corrigidas. Esses ajustes podem impactar o orçamento e demandar negociações delicadas, além de mexer com a motivação de colaboradores que se sentirem prejudicados por mudanças.
- Falta de estrutura para gestão de cargos e salários: Nem todas as empresas têm sistemas claros para acompanhar cargos, níveis e faixas salariais. Sem essa base, cumprir a lei pode ser ainda mais desafiador, já que há muito trabalho de organização a ser feito antes de chegar à etapa de transparência.
Como podemos te ajudar
Aqui é onde entramos com soluções práticas e personalizadas para facilitar essa transição. A Mova RH oferece um suporte completo para ajudar sua empresa a encarar esses desafios e transformar a nova lei em uma oportunidade de crescimento e melhoria.
● Mapeamento de cargos e salários: Se a sua empresa ainda não tem uma estrutura definida, nós podemos criar uma matriz de cargos detalhada, baseada em critérios claros de responsabilidade e complexidade. Isso serve de base para calcular salários justos e equivalentes.
● Análise de equidade salarial: Fazemos um diagnóstico completo para identificar possíveis disparidades nos salários e sugerir ajustes estratégicos. Nosso foco é trazer equilíbrio sem comprometer o orçamento.
● Consultoria para divulgação de relatórios: Ajudamos a criar relatórios que atendem à legislação sem expor dados sensíveis ou estratégicos da empresa. Isso inclui orientações sobre como comunicar essas mudanças de forma positiva para os colaboradores.
● Treinamento de líderes e equipes: A transparência começa na liderança. Por isso, oferecemos treinamentos específicos para gestores e times, ajudando a criar uma cultura de confiança e alinhamento com as novas políticas.
● Soluções digitais para gestão de dados: Implementamos ferramentas que tornam a gestão de cargos e salários mais ágil e eficiente, além de facilitar o acompanhamento contínuo das práticas salariais.
Estamos juntos nessa jornada
Transformar sua empresa para se adequar à Lei de Transparência Salarial é, sim, um desafio. Mas também é uma oportunidade incrível para melhorar o engajamento, atrair talentos e fortalecer sua marca.
Com a Mova RH ao seu lado, você não precisa fazer tudo isso sozinho. Nosso time está pronto para construir soluções sob medida, sempre com foco em resultados concretos e alinhados às suas necessidades.
Quer saber mais sobre como podemos ajudar? Entre em contato e vamos conversar sobre como sua empresa pode sair na frente nessa mudança!
