"Eu tinha um líder que…"
Quantos líderes bons você já teve durante sua trajetória profissional? Dois? Três? Nenhum? Os líderes frequentemente deixam uma marca na vida de seus colaboradores, seja ela positiva ou negativa.
Neste artigo, vamos falar um pouco sobre os poderes que um bom líder tem, quais benefícios ele traz para uma organização, sem esquecer do outro lado da moeda: os líderes despreparados e como eles podem afetar o ambiente de trabalho e os resultados de uma empresa.
Os poderes de uma boa liderança
Funcionários engajados, bons resultados…
Líderes têm um impacto sobre o desempenho e a motivação de uma equipe.
Você já deve ter assistido algum filme da Marvel, em Os Vingadores, por exemplo, temos o Capitão América, um líder que se destaca pela coragem, integridade e habilidade de unir uma equipe diversificada, motivando-os a trabalhar juntos para enfrentar desafios impossíveis e alcançar seus objetivos.
Mesmo que seja apenas uma história de filmes e quadrinhos, o Capitão América nos mostra o quão incrível pode ser o efeito de um líder inspirador em sua equipe.
E, quando trazemos isso para a vida real, percebemos que, mesmo sem habilidades como força ou velocidade sobre-humanas, um bom líder tem seus próprios 'superpoderes'. Reunimos alguns deles a seguir, confira:
Poder 1- Influência nas Organizações
Diversos estudos ao longo dos anos demonstraram que uma liderança eficiente está diretamente ligada ao sucesso de uma equipe e de uma organização como um todo.
Um bom líder tem a capacidade de motivar sua equipe. Ao demonstrar confiança, empatia e entusiasmo ele pode influenciar diretamente o nível de engajamento dos colaboradores.
Segundo uma pesquisa divulgada pela Gallup 70% das variações de engajamento das equipes estão relacionadas aos seus gestores imediatos e a pesquisa ainda mostrou que apenas 20% das pessoas trabalham engajadas no trabalho.
Poder 2 - Tomada de Decisão Eficaz
Tomar decisões pode até parecer simples, mas na realidade, é uma responsabilidade que traz várias questões que podem afetar o sucesso das organizações.
Líderes sensatos sabem ouvir sua equipe e considerar diferentes pontos de vista antes de tomar decisões assertivas.
Além disso, eles sempre prezam pelo lado humanizado e pelo diálogo com sua equipe. Esses líderes valorizam a comunicação aberta e o respeito mútuo, criando um ambiente onde todos se sentem à vontade para expressar suas ideias.
Isso não só faz com que o ambiente de trabalho seja mais positivo, mas também ajuda na tomada de decisões.
Poder 3 - Desenvolvimento de Habilidades
Líderes também desempenham um papel fundamental no desenvolvimento das habilidades de seus liderados.
Um líder que oferece orientação, feedback construtivo e oportunidades de aprendizado pode ajudar o funcionário a crescer e se desenvolver.
Um estudo realizado pelo LinkedIn Learning revelou que 94% dos colaboradores têm maior propensão a permanecer em uma empresa que investe em seu desenvolvimento profissional e ainda apontou que o principal motivo da saída dos colaboradores de uma empresa é a falta de desenvolvimento profissional.
Mas como sabemos nem todo líder é um bom líder
Com microgerenciamento, feedbacks não humanizados e autoritarismo, muitos líderes geram desconforto e podem até prejudicar a saúde mental de suas equipes
Analisando esse cenário atual, podemos observar que a maioria dos líderes que impactam negativamente suas equipes são despreparados e não receberam treinamento adequado para assumir suas posições.
É importante ressaltar que a maturidade profissional não está relacionada à idade. Existem líderes com pouco mais de 30 anos que estão mais preparados do que outros com 50 anos.
As consequências de uma liderança imatura são profundas: colaboradores desmotivados e desengajados, frequentemente resultando em um ambiente de trabalho tóxico e desafiador.
Segundo dados divulgados pela Época Negócios entre os trabalhadores que têm um líder de primeira viagem, cerca de 41% dos entrevistados expressaram um aumento significativo no nível de estresse e ansiedade devido ao comportamento inadequado desses líderes.
A falta de confiança foi apontada por aproximadamente 40% dos participantes da pesquisa, enquanto mais de um terço afirmou que considerou deixar o emprego como resultado das ações do novo gestor.
Sua empresa tem líderes poderosos ou imaturos?
Antes de responder essa pergunta pense em como está a taxa de turnover na sua empresa? Como estão indo os termômetros de clima realizado pelo RH ? Qual é a situação dos resultados obtidos?
Já considerou que os resultados da sua organização podem estar diretamente ligados às lideranças que você escolheu?
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