A inteligência artificial e as máquinas até podem estar dominando alguns setores da indústria, mas a verdade é que a grande maioria das empresas ainda são formadas por pessoas, que são naturalmente controladas por impulsões e emoções.
Como sabemos bem, os nossos sentimentos podem ser afetados a qualquer momento no ambiente de trabalho, por qualquer coisa que aconteça de forma repetitiva, como: um comentário desnecessário feito por um colega de equipe, salário incompatível, falta de benefícios e muitas outras coisas que mudam conforme o setor da empresa.
Atuando com o líder de uma equipe, você também deve estar sempre atento a isso, já que o clima organizacional e sentimento individual dos colaboradores afeta a produtividade, taxa de demissão voluntária e muitos outros fatores cruciais ao crescimento do negócio já no curto prazo.
E, claro, você não precisa fazer isso chamando um a um para conversar. Para economizar tempo e recursos financeiros, e ainda permitir que seus colaboradores sejam mais transparentes no processo, você pode fazer um Diagnóstico Organizacional, ferramenta já utilizada há muitos anos pelas principais empresas de todo o mundo para analisar o EVP (Employee Value Proposition).
Continue lendo o texto para conhecer mais sobre esse conceito, e descubra também como a Mova RH evoluiu esta metodologia para os mais diferentes nichos de mercado.
O que é Diagnóstico Organizacional
O Diagnóstico Organizacional é uma ferramenta fundamental para empresas que desejam entender a percepção dos seus colaboradores sobre o ambiente de trabalho.
Através de entrevistas e ou questionários analisamos:
● Gestão
● Processos
● Cultura
● Engajamento
● Saúde Mental
● Diversidade
● Percepção dos talentos pela marca empregadora
● Experiência do talento em diversos pontos de contato com a empresa
Fazemos este tipo de projeto através de uma pesquisa, onde coletamos dados individuais dos colaboradores, ouvindo opiniões que geram estatísticas, que permitem que você consiga enxergar o todo sobre o que impacta na satisfação, motivação e engajamento daqueles que trabalham para a sua empresa.
Benefícios do diagnóstico organizacional
● Aumento do Engajamento: Ao identificar fatores-chave que afetam o engajamento, o diagnóstico permite que a empresa crie planos de ação direcionados para melhorar esses pontos que incomodam as pessoas.
● Retenção de Talentos: Um ambiente de trabalho saudável e satisfatório reduz a rotatividade, ajudando a reter talentos na empresa.
● Melhora na Produtividade e Performance: Um bom clima organizacional se traduz em colaboradores mais motivados e produtivos, contribuindo diretamente para o sucesso do negócio.
● Fortalecimento da Marca Empregadora: Mostrar que a empresa se preocupa com a opinião dos colaboradores fortalece a marca como um excelente lugar para trabalhar.
● Prevenção de Crises: Este tipo de trabalho permite identificar e resolver problemas antes que eles se agravem e causem crises internas.
Como realizar este tipo de diagnóstico?
Existem várias maneiras e níveis diferentes de se fazer um diagnóstico organizacional, e claro, isso envolve o tamanho e setor da sua empresa.
Para te ajudar nessa missão, criamos um passo a passo que vai te ajudar na hora de criar, conduzir e atuar sobre este questionário:
1. Defina seus objetivos: Antes de tudo, pense no que você quer descobrir. Quer entender o nível de satisfação geral? Ou talvez saber mais sobre a comunicação interna? Ter clareza sobre seus objetivos é o primeiro passo.
2. Monte o questionário: Agora é hora de criar perguntas que realmente façam sentido para os colaboradores. Pergunte sobre temas como a liderança, as chances de crescimento, e o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
3. Colete as respostas: Distribua o questionário entre os colaboradores. Para garantir que eles sejam honestos, faça isso de forma anônima. Assim, você terá respostas mais sinceras e úteis.
4. Analise os dados: Com as respostas em mãos, é hora dever o que elas dizem. Identifique padrões, como pontos fortes e áreas que precisam de melhorias.
5. Crie um plano de ação: Agora que você sabe o que está funcionando e o que precisa melhorar, desenvolva um plano para transformar os insights em ações concretas. Isso pode incluir ajustes na gestão, comunicação ou até mesmo mudanças no ambiente de trabalho.
6. Compartilhe os resultados: Não deixe os colaboradores no escuro. Compartilhe os principais resultados e mostre que suas opiniões estão sendo levadas a sério.
Como a Mova RH pode te ajudar no diagnóstico organizacional?
A Mova RH oferece uma solução completa para empresas que desejam realizar um diagnóstico organizacional de forma eficiente e estratégica.
Com um sistema automatizado, nós facilitamos todo o processo para a sua empresa, desde a criação do questionário até a análise dos resultados.
Assim, auxiliamos para que as empresas atuem continuamente sobre os diagnósticos fornecidos por nós, garantindo que as percepções dos colaboradores sejam acompanhadas e analisadas continuamente.
Conheça algumas das vantagens:
● Automatização do Processo: Oferecemos ferramentas que automatizam a coleta e análise dedados, economizando tempo e recursos.
● Avaliação Completa: Para dar uma visão clara e precisa para a sua empresa, avaliamos todo o contexto em que o colaborador está inserido, como a cultura e o clima organizacional, processos internos, a eficácia da gestão e até mesmo a diversidade dentro da empresa.
● Resultados Dinâmicos: Com as nossas ferramentas, os gestores podem visualizar os resultados com outras óticas, permitindo identificar uma visão detalhada sobre diferentes grupos (idade, gênero, salário, setor, etc).
● Engajamento dos Colaboradores: Ao usar a Mova RH, as empresas mostram aos seus colaboradores que suas opiniões são valorizadas, o que pode aumentar o engajamento e a satisfação geral.
● Certificação GPTW: Além de melhorar o ambiente de trabalho, o diagnóstico organizacional pode te preparar para buscar a certificação Great Place to Work(GPTW). A MOVA RH te orienta sobre como atender aos requisitos desta certificação, que é um poderoso diferencial competitivo no mercado.
Conclusão
Como vimos ao longo de todo o artigo, o diagnóstico organizacional é uma ferramenta poderosa para entender e melhorar o ambiente de trabalho.
Ao utilizar uma solução integrada, como a promovida pela Mova RH, as empresas podem não apenas identificar problemas, mas também implementar melhorias contínuas que beneficiem tanto os colaboradores quanto o sucesso do negócio como um todo.
Para saber mais sobre este serviço, entre em contato com o nosso setor de atendimento ao cliente.
