Recrutamento Humanizado

Você já deve ter ouvido em algum lugar a seguinte frase "Existem muitas vagas por aí, mas poucos profissionais qualificados". E com isso surge um grande desafio: como conseguir preencher vagas com contratações assertivas? Onde encontrar esses talentos? Neste artigo vamos te dar 3 dicas essenciais que podem ajudar sua empresa a superar esse desafio e fechar vagas sem dores de cabeça.

Para algumas pessoas e organizações, fazer um processo seletivo tornou-se sinônimo de perda de tempo e dor de cabeça. Afinal, ele não se resume apenas a publicar uma vaga nas redes sociais e aguardar o envio dos currículos. Um processo seletivo vai bem além disso e é essencial pensar na experiência que o candidato vai ter durante todo processo, isso traz uma série de impactos para as organizações.

Você conhece alguém que muda de emprego com frequência? Aquele amigo que de tempos em tempos está atualizando o LinkedIn e buscando novas oportunidades. Essa é uma nova tendência que se chama Jop Hopping, neste artigo vamos falar um pouco sobre como esse movimento vem impactando o mercado de trabalho.

O processo seletivo é uma etapa crucial para a empresa, já que é por meio dela que o candidato terá a oportunidade de conhecer melhor a organização e avaliar se é uma boa opção para ambas as partes e vai gerar aquele famoso match empresarial. Hoje, mais do que nunca, as empresas e organizações estão buscando ser mais humanas e isso influencia diretamente nos processos seletivos.

Em uma era pós pandemia e com o trabalho remoto ganhando cada vez mais força, saber realizar um processo seletivo de forma eficiente nessa modalidade de trabalho é essencial para garantir o sucesso nas contratações. Reunimos aqui 7 dicas que vão te ajudar nessa missão, confira a seguir.

As Competências Técnicas e Comportamentais oferecem os elementos exteriores e objetivos, enquanto as Competências Abstratas oferecem os elementos interiores e subjetivos...