Back to Blog

Trabalho presencial, remoto e híbrido: como descobrir qual o melhor para sua empresa

Gabriela Navarro

A pandemia da Covid-19 trouxe várias mudanças para os expedientes, seja ele trabalho presencial, remoto e híbrido. No entanto, esses dois últimos eram vistos como algo utópico e distante para a maioria das empresas. 

No entanto, a necessidade de adaptar a uma realidade até então desconhecida trouxe novos ares às modalidades de trabalho. De acordo com estudo revelado pela Época Negócios, as vagas para trabalho remoto cresceram 496% em 2022. 

É certo que diferentes tipos de expedientes serão tendências nos próximos anos. Entretanto, cada empresa tem suas necessidades e modos de operar. Dessa maneira, é preciso investir naquilo que funciona para o seu negócio.

Neste conteúdo, você revisitará o conceito de trabalho presencial, bem como saberá mais sobre trabalho híbrido e remoto e formas de qual é o melhor para sua empresa. 

O que é trabalho presencial?

O trabalho presencial é aquele tipo de expediente que funcionava na maioria das empresas antes da pandemia da Covid-19. Ele consiste no colaborador que se desloca para o escritório ou local de trabalho na empresa para exercer suas funções. 

Para isso, ele segue sua escala pré-estabelecida e cumpre seu horário ao lado da equipe que trabalha. Este é visto melhor para alguns gestores pela facilidade da gestão e controle dos trabalhadores. 

Além disso, algumas pessoas valorizam o trabalho presencial justamente pela interação que têm com colegas de trabalho no dia a dia. Mas é o trabalho remoto? Continue a leitura do conteúdo.  

O que é trabalho remoto?

O trabalho remoto (também conhecido como home office ou teletrabalho) é aquele em que o funcionário pode trabalhar de casa ou de onde preferir. 

Assim, o termo anywhere office ou do português “trabalhe em qualquer lugar” colabora com a ideia de que o colaborador não precisa estar no escritório para exercer suas funções. 

Preferido da maioria dos funcionários, esta modalidade tomou crescimento ainda maior com a pandemia da Covid-19. Nesse sentido, ele dá mais autonomia às equipes e poupa tempo com trânsito e deslocamentos até as empresas. 

Outra vantagem é que sua equipe terá mais tempo para estar com a família em casa. Algumas empresas visam essa modalidade como algo positivo e benéfico aos seus funcionários.

Para saber o que é o trabalho híbrido, leia o texto abaixo.

O que é trabalho híbrido?

Você já relembrou o que é o trabalho presencial e soube mais sobre o remoto. Agora é a vez do trabalho híbrido. 

A modalidade do trabalho híbrido é aquela que mescla o presencial e o remoto. Ou seja, os funcionários poderão trabalhar tanto presencialmente como em casa.

Imagine a seguinte situação: sua empresa estabelece que às segundas-feiras, quarta-feiras e sexta-feiras, o seu time fique de home office. Nos demais dias, na terça-feira e quinta-feira, eles precisarão ir presencialmente na empresa. 

Portanto, este é o trabalho híbrido. Algumas instituições ainda dão mais flexibilidade, com apenas um dia de trabalho presencial e os demais de home office. 

Agora que você sabe o que é cada uma das modalidades de trabalho, é necessário também saber as diferenças entre trabalho presencial, remoto e híbrido.

Qual a diferença entre trabalho presencial, híbrido e remoto?

Se você ainda tem dúvidas sobre a diferença entre as modalidades de trabalho, então essa é a oportunidade de tirar todas elas.

A diferença entre o trabalho presencial, híbrido e remoto está justamente na forma como eles são conduzidos e, principalmente, ela refere-se ao espaço. 

No trabalho presencial, sua equipe terá que se destacar ao escritório para exercer suas funções, ter reuniões e realizar outras demandas. 

No remoto, eles não precisarão ir presencialmente, sendo o home office sua principal forma de trabalho. 

Já o híbrido, as duas modalidades anteriores são juntadas para melhor atender as necessidades da empresa e dos funcionários. 

https://www.youtube.com/watch?v=Junaa2haS5Q

Trabalho presencial, remoto e híbrido: como descobrir qual o melhor para sua empresa?

A escolha sobre a modalidade, seja ela presencial, remota e híbrida, dependerá de como você quer conduzir as coisas na sua empresa e como cada tipo pode atender às suas necessidades.

Grandes empresas estão revolucionando a forma como produzem e dão mais bem-estar aos seus funcionários com o modelo remoto e híbrido. Estes também oferecem vantagens às instituições que têm redução de custos. 

Isso porque gastos com energia, água e outros materiais são diminuídos consideravelmente. Dessa maneira, o home office e o trabalho híbrido compensa nesse sentido. 

No entanto, a mentalidade de autogestão e autonomia tem que estar presentes em todos os colaboradores e gestores para que ela funcione de forma eficaz.

Além disso, há outra forma de descobrir qual é o melhor modelo para sua empresa: realizar pesquisas com os seus colaboradores e também diagnósticos organizacionais.

Para isso, você pode contar com empresas externas que realizam esse tipo de trabalho. 

Na Mova RH, seu negócio contará com profissionais especializados em diagnósticos organizacionais sempre pensando na humanização e bem-estar dos colaboradores. Entre em contato conosco e saiba mais sobre. 

Mais posts do blog

Como a Mova Silenciou a 'Rádio Pião' em uma Empresa e Solucionou um Conflito de Salários

Sua empresa tem "Rádio Pião" sobre salários? Neste estudo de caso, mostramos como o Termômetro da Mova transformou fofocas corporativas em dados de clima organizacional. Descubra a causa raiz de um conflito de remuneração e veja como o Employee Listening é essencial para construir um Plano de Carreira sólido e melhorar a Experiência do Talento (EX)

Read Story

Como Integrar o Termômetro a Programas de Bem-Estar

Você investe em TotalPass e Saúde Mental, mas como medir o retorno? Descubra como integrar programas de bem-estar ao Termômetro da Mova para provar, com dados, se o investimento está melhorando o clima organizacional e a retenção de talentos. Garanta que suas ações de Employee Experience sejam ágeis e eficazes.

Read Story

O Termômetro que Salva o RH: Meça a Temperatura da Sua Empresa e Reduza o Turnover!

Descubra neste artigo como aplicar o Termômetro no dia a dia do seu RH para: - Monitoramento Contínuo: Previna o burnout antes que ele aconteça. - Comunicação Aberta: Obtenha feedbacks sinceros e anônimos sobre liderança. - Decisões Inteligentes: Pare de gastar recursos à toa e invista no que realmente motiva! A retenção de talentos e o engajamento contínuo dependem de dados concretos. Clique para saber como transformar a cultura da sua empresa com essa ferramenta

Read Story