C-level as a service: tudo que você precisa saber sobre esse novo modelo de contratação

Você já imaginou contratar um executivo de alto escalão para sua empresa, alguém com vasta experiência e reputação consolidada no mercado, mas pagar apenas uma parte do seu salário? Isso é possível com o C-Level as a Service (CaaS). O C-Level as a Service é uma tendência de contratação que permite que profissionais de alto nível (como CFOs, CEOs, COOs, CMOs, CHR, entre outros) atuem em várias empresas ao mesmo tempo. É uma espécie de contratação sob demanda. Neste artigo vamos falar um pouco sobre esse modelo de contratação e mostrar 4 motivos para adotá-lo na sua empresa.

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Jop Hopping: vilão ou mocinho? Entenda melhor esse movimento que vem mudando o mercado de trabalho

Você conhece alguém que muda de emprego com frequência? Aquele amigo que de tempos em tempos está atualizando o LinkedIn e buscando novas oportunidades. Essa é uma nova tendência que se chama Jop Hopping, neste artigo vamos falar um pouco sobre como esse movimento vem impactando o mercado de trabalho.

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Processo de seleção humanizado: 5 dicas para humanizar seus processos seletivos

O processo seletivo é uma etapa crucial para a empresa, já que é por meio dela que o candidato terá a oportunidade de conhecer melhor a organização e avaliar se é uma boa opção para ambas as partes e vai gerar aquele famoso match empresarial. Hoje, mais do que nunca, as empresas e organizações estão buscando ser mais humanas e isso influencia diretamente nos processos seletivos.

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O que é diagnóstico organizacional e por que é importante para sua empresa?

Quando você ouve a palavra "diagnóstico", qual é a primeira coisa que vem à sua mente? Talvez você automaticamente possa se lembrar de uma consulta médica na qual, após ouvir as queixas do paciente, o médico conseguiu analisar os sintomas e fornecer um diagnóstico e tratamento correto. Agora, imagine que sua empresa está "doente", como você pode analisar a situação e obter as soluções necessárias para promover um tratamento eficaz? Através do diagnóstico organizacional.

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Diagnóstico organizacional: 6 motivos para utilizar essa ferramenta

Um time desmotivado, uma crise financeira ou uma fusão empresarial. A cada dia, as empresas enfrentam novos desafios internos e externos e precisam lidar com mudanças constantes. Você sabe lidar com essas mudanças e, o mais importante, sabe quais são as necessidades dos seus colaboradores no meio de todos esses processos?

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7 dicas de como conduzir um processo seletivo de forma remota

Em uma era pós pandemia e com o trabalho remoto ganhando cada vez mais força, saber realizar um processo seletivo de forma eficiente nessa modalidade de trabalho é essencial para garantir o sucesso nas contratações. Reunimos aqui 7 dicas que vão te ajudar nessa missão, confira a seguir.

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Trabalho presencial, remoto e híbrido: como descobrir qual o melhor para sua empresa

É certo que diferentes tipos de expedientes serão tendências nos próximos anos. Entretanto, cada empresa tem suas necessidades e modos de operar. Dessa maneira, é preciso investir naquilo que funciona para o seu negócio.‍ Neste conteúdo, você revisitará o conceito de trabalho presencial, bem como saberá mais sobre trabalho híbrido e remoto e formas de qual é o melhor para sua empresa. 

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