Descubra neste artigo como aplicar o Termômetro no dia a dia do seu RH para: - Monitoramento Contínuo: Previna o burnout antes que ele aconteça. - Comunicação Aberta: Obtenha feedbacks sinceros e anônimos sobre liderança. - Decisões Inteligentes: Pare de gastar recursos à toa e invista no que realmente motiva! A retenção de talentos e o engajamento contínuo dependem de dados concretos. Clique para saber como transformar a cultura da sua empresa com essa ferramenta
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Quantos líderes bons você já teve durante sua trajetória profissional? Dois? Três? Nenhum? Os líderes frequentemente deixam uma marca na vida de seus colaboradores, seja ela positiva ou negativa. Neste artigo, vamos falar um pouco sobre os poderes que um bom líder tem, quais benefícios ele traz para uma organização, sem esquecer do outro lado da moeda: os líderes despreparados e como eles podem afetar o ambiente de trabalho e os resultados de uma empresa.
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Neste artigo, vamos falar da importância de manter seu time engajado e como reconhecer talentos dentro dele pode fazer uma grande diferença em sua organização.
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Para algumas pessoas e organizações, fazer um processo seletivo tornou-se sinônimo de perda de tempo e dor de cabeça. Afinal, ele não se resume apenas a publicar uma vaga nas redes sociais e aguardar o envio dos currículos. Um processo seletivo vai bem além disso e é essencial pensar na experiência que o candidato vai ter durante todo processo, isso traz uma série de impactos para as organizações.
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Você conhece alguém que muda de emprego com frequência? Aquele amigo que de tempos em tempos está atualizando o LinkedIn e buscando novas oportunidades. Essa é uma nova tendência que se chama Jop Hopping, neste artigo vamos falar um pouco sobre como esse movimento vem impactando o mercado de trabalho.
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O processo seletivo é uma etapa crucial para a empresa, já que é por meio dela que o candidato terá a oportunidade de conhecer melhor a organização e avaliar se é uma boa opção para ambas as partes e vai gerar aquele famoso match empresarial. Hoje, mais do que nunca, as empresas e organizações estão buscando ser mais humanas e isso influencia diretamente nos processos seletivos.
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Quando você ouve a palavra "diagnóstico", qual é a primeira coisa que vem à sua mente? Talvez você automaticamente possa se lembrar de uma consulta médica na qual, após ouvir as queixas do paciente, o médico conseguiu analisar os sintomas e fornecer um diagnóstico e tratamento correto. Agora, imagine que sua empresa está "doente", como você pode analisar a situação e obter as soluções necessárias para promover um tratamento eficaz? Através do diagnóstico organizacional.
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