Você ainda começa um processo seletivo só com a vaga em aberto? Descubra por que isso está te fazendo perder tempo, dinheiro e os talentos certos e como estruturar um recrutamento mais eficiente desde o primeiro passo.
Ler o postVocê sabia que os dados são essenciais para transformar a gestão do clima organizacional? No nosso artigo, mostramos como coletar e interpretar essas informações pode revelar padrões, personalizar ações e até prever crises. Além disso, explicamos como nosso processo de diagnóstico é humanizado, com entrevistas e formulários personalizados que refletem a realidade da sua empresa. Leia o artigo completo e descubra como os dados podem levar sua gestão a outro nível!
Ler o postInteligência artificial e máquinas podem dominar setores, mas a maioria das empresas ainda é composta por pessoas influenciadas por emoções. Como líder, é importante estar atento, pois o clima organizacional e os sentimentos dos colaboradores afetam a produtividade e a retenção de talentos, impactando o negócio no curto prazo. Para otimizar tempo e recursos e promover transparência, use o Diagnóstico Organizacional, uma ferramenta amplamente adotada por empresas no mundo todo.
Ler o postO processo de recrutamento e seleção pode ser muito exaustivo e longo, principalmente quando cheio de erros. Confira os erros e saiba evitá-los.
Ler o postO profissional de headhunter torna o processo de recrutamento e seleção muito mais fácil para as empresas. Saiba qual é o perfil de headhunter ideal.
Ler o postVocê já deve ter ouvido em algum lugar a seguinte frase "Existem muitas vagas por aí, mas poucos profissionais qualificados". E com isso surge um grande desafio: como conseguir preencher vagas com contratações assertivas? Onde encontrar esses talentos? Neste artigo vamos te dar 3 dicas essenciais que podem ajudar sua empresa a superar esse desafio e fechar vagas sem dores de cabeça.
Ler o postVocê já imaginou contratar um executivo de alto escalão para sua empresa, alguém com vasta experiência e reputação consolidada no mercado, mas pagar apenas uma parte do seu salário? Isso é possível com o C-Level as a Service (CaaS). O C-Level as a Service é uma tendência de contratação que permite que profissionais de alto nível (como CFOs, CEOs, COOs, CMOs, CHR, entre outros) atuem em várias empresas ao mesmo tempo. É uma espécie de contratação sob demanda. Neste artigo vamos falar um pouco sobre esse modelo de contratação e mostrar 4 motivos para adotá-lo na sua empresa.
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